社长·副社长
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所属类别： 艺术职业族群 / 应用艺术（语言与文字）
职业概况
职业概况
社长、副社长是指主持报社、杂志社的全面工作，对全体员工进行有效的领导的管理人员。
职业内容
◆主持杂志社的全面工作，贯彻落实公司各项规定，执行新闻出版规章，抓好职员的思想政治工作和职业道德教育。
◆管理杂志社的生产经营活动，有能力拓展杂志社收入渠道。
◆负责联系协办单位、增加广告业务、召开学术会议和提高期刊发行量等工作。
◆制定有关的规章制度和工作计划，定期召开工作总结会议。
◆审核批准每期杂志的经费支出。
职业能力
- 1灵活分类能力
- 生成或使用不同的规则以不同方式对事物进行组合或分组的能力。
- 2提出见解的能力
- 对一个话题提出一些相关想法见解的能力（主要在于想法的数量，质量、正确性、创造力先不考量）
- 3归纳推理能力
- 将碎片化的信息组成形成通用规则或结论的能力（包括看似无关的事件之间的关系）
- 4信息优先级排定能力
- 依据特定规划通过明确的命令或模式来安排事情的能力。
- 5口语理解能力
- 倾听和理解通过口头表达出来的信息和想法的能力。
- 6口语表达能力
- 通过口头语言沟通信息与想法让他人理解的能力。
- 7原创能力
- 对于给定的主题或者场景能给出不同寻常的想法，或者可以用开创性方式来解决问题的能力。
- 8反应能力
- 快速理解、整合和组组织信息变成有意义模式的能力
- 9时间分配能力
- 在两个或两个以上的活动或信息来源之间切换的能力
- 10写作理解能力
- 阅读和理解文字方式表达的信息或想法的能力。
- 11写作表达能力
- 通过书写的表达方式来交流信息和想法使他人理解的能力
职业活动
- 1获取信息
- 观察、接收和以其他方式获取来自所有相关来源的信息
- 2检查检验
- 检查设备、结构或材料，以确定产生错误、问题或缺陷的原因。
- 3监督监控
- 监测和审查来自材料、事件或环境的信息，以检测或评估问题。
- 4训练提升他人
- 确认他人的发展需求，并指导训练或以其他方式帮助他提升知识与技能。
- 5与组织外的人交流
- 代表组织与客户、公众、政府和其他外部来源的人沟通。交流的信息可以通过书面、电话或电子邮件的方式进行。
- 6与上下级和同事沟通
- 通过电话、书面形式、电子邮件或亲自面对面向主管、同事和下属提供信息。
- 7开发建设团队
- 鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。
- 8建立维护人际关系
- 与他人合作开发建设性的合作关系，并长时间保持这种关系。
- 9指引激励下级
- 向下属提供指导和方向，包括制定绩效标准和监管绩效。
- 10行政类工作活动
- 执行日常的行政任务，如维护信息文件或处理文书工作。
- 11处理信息
- 编辑、编码、分类、计算、制表、审核或验证信息或数据。
- 12创造性思考
- 开发、设计或创造新的应用、想法、关系、系统或者产品，包括艺术贡献。
职业技能
- 1主动学习
- 了解新的信息对当前和未来的解决问题和决策的影响。
- 2倾听
- 聚焦他人所说的话，花时间去理解要点，在适当的时候问问题，而非在不恰当的时候打断他人讲话。
- 3监督检查能力
- 监督/评估自己、其他个人或组织的表现，以改进或采取纠正措施。
- 4阅读理解能力
- 了解与工作相关的文件中的书面句子和段落。
- 5写作能力
- 以适当的书面沟通形式来适应听众的需求。
- 6协调能力
- 调整与他人行为有关的行动。
- 7教导能力
- 教他人如何做某事。
- 8说服能力
- 说服别人改变他们的思想或行为。
- 9敏锐的洞察力
- 能够意识到他人的反应，理解为什么他会有此反应和行动。
- 10解决复杂问题的技能
- 识别复杂的问题，并审查相关的信息，开发和评估可选项及实施解决方案。
职业具备知识
- 1行政与管理知识
- 2中文语言
职业素养
- 1关注细节
- 要求在完成工作任务时要注意细节
- 2考虑他人
- 要求感知理解他人的需求和感受，并对工作有帮助。
- 3独立性
- 要求个人以自己的方式做事，在很少的指导和无监督的状况下，依靠自己把事情做好。
- 4主动性
- 要求有承担责任和挑战的意愿。
- 5创新性
- 要求有创造性和另类思维来构思解决和回答工作相关的问题。
- 6领导力
- 要求要有领导、负责并提供意见和方向的意愿
- 7毅力
- 要求在面对障碍时能坚持
- 8自我控制
- 要求保持镇静，保持情绪的稳定，控制愤怒，并避免攻击性的行为，即使在非常困难的情况。
- 9抵抗压力
- 要求接受批评指责，冷静、有效地处理高压力的情况。
