人力资源服务专业人员
职业新说
三分钟带你认识 人力资源服务专业人员类 职业
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职业概况
职业概况
计划、指导并协调一个组织的人力资源管理,目的在于充分利用人力资源,维持雇员报酬、招募、人事政策、规章执行的正常运作。
职业内容
◆制定人力资源部年度工作目标与工作计划,经审核后实施。
◆组织草拟公司中长期人力资源发展战略与人力资源计划。
◆根据人力资源计划组织招聘工作及审核员工内部调配方案。
◆审核人员的调入、招聘、辞退、辞职、调出、停薪留职等情况。
◆制定、修订及执行公司人事管理制度,完善人力资源管理的各项基础资料。
◆制定员工考核办法和薪资管理方案,经批准后组织实施,指导各部门的考核工作。
◆负责组织本公司人力资源开发、职业规划与培训工作。
◆负责员工的配置管理,并定期向高层提供员工满意度分析报告及建议。
◆负责协调本部门与其他部门的工作关系。
发展路径
在知识经济时代,人才作为知识的载体,必然成为稀缺的资源;而能够寻找、管理、开发稀缺资源的人必然成为更稀缺的资源。从宏观上看,国家的人力资源开发战略、人才资源的政策环境以及人力资源的法律和制度建设都需要大量的人力资源专业人才。从微观上看,企业战略、战术和技术层次也需要大量的人力资源专业人才。由此可见,人力资源经理将是未来最紧俏的人才之一。人力资源经理可以由人力资源管理类的较低职位晋升而来,也可以在后勤事务部经理、财务部经理、市场部经理等职位之间进行平调,人力资源经理可晋升为人力资源总监、副总,但晋升为总经理的几率小于业务部经理等其他部门经理。另外,人力资源经理的跳槽也比较常见。尽管人力资源职业有很大的发展远景,但作为一个具体的人,遇到职业发展的“瓶颈”也非常正常。在入行之初或在工作了一段时间以后,对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当重要。